martes, 22 de diciembre de 2015

El Sentido de la vida según Pessoa




"Considero a la vida como una posada en la que tengo que quedarme hasta que llegue la diligencia del abismo. No sé a dónde me llevará, porque no sé nada. Podría considerar esta posada una prisión, porque estoy compelido a aguardar en ella; podría considerarla un lugar de sociabilidad, porque aquí me encuentro con otros. No soy, sin embargo, ni impaciente ni vulgar. Dejo a lo que son a los que se encierran en su cuarto, echados indolentes en la cama donde esperan sin sueño; dejo a lo que hacen a los que conversan en las salas, desde donde las músicas y las voces llegan cómodas hasta mí. Me siento a la puerta y embebo mis ojos en los colores y en los sonidos del paisaje, y canto lento, para mí solo, vagos cantos que compongo mientras espero.
         
Para todos nosotros caerá la noche y llegará la diligencia. Disfruto la brisa que me conceden y el alma que me han dado para disfrutarla, y no me interrogo más ni busco. Si lo que deje escrito en el libro de los viajeros pudiera, releído un día por otros, entretenerlos también durante el pasaje, estará bien. Si no lo leyeran, ni se entretuvieran, también estará bien". 
   
          29-3-1930. Fernando Pessoa.

lunes, 19 de octubre de 2015

Empatía sistémica


Revisando videos antiguos de Hellinger  encontré esta joyita en donde Hellinger se refiere a "los opuestos" .
Los opuestos son  partidos políticos enfrentados, países enfrentados, nazis y judíos, víctima y perpetrador o  cualquier otro. Según Hellinger, caer en la trampa de los opuestos nos lleva a perder la sintonía con la Gran Alma.
También advierte Hellinger a los terapeutas que no tomen partido por el hijo en esa polaridad en contra del padre/madre. Tomar partido por un opuesto en detrimento de otro lleva a perder empatía sistémica. 


jueves, 8 de octubre de 2015

Coaching Sistémico ¿Qué es?


El arte del liderazgo

Cuando un cliente viene con un problema en mente a una sesión, la solución a menudo no tiene mucho que ver con su problemática. En la figura más arriba tenemos un sencillo esquema para encuadrar el tema de trabajo. Así si el cliente necesita mejorar su desempeño y ser más efectivo en su trabajo, suele ser suficiente con formarle adecuadamente en los procesos que necesite realizar, como si fuera un gran chef que ha de conocer de forma pormenorizada un montón de recetas que se van mejorando con el tiempo, incluso hasta llegar a la excelencia.

viernes, 2 de octubre de 2015

Coaching en el Camino


Ya ha salido a la venta mi segundo libro, Coaching en el Camino. 


Coaching en el Camino es un libro práctico, para hacer ejercicios e ir avanzando a medida que se va reflexionando. Se proponen modelos concretos y herramientas de trabajo que sirven a cualquier persona para hacer su particular Camino.
Mario, un ejecutivo en crisis, decide hacer el Camino de Santiago. En él conoce a un coach-chamán que le acompaña durante 10 días. El lector va transitando por los distintos escalones de la pirámide Integrativa, con una estructura clara y definida.

Más allá de conceptos religiosos o ideas prestadas, el lector puede conectar con el  significado de vivir una vida plena y en contacto con su alma. 
Salu2

jueves, 27 de agosto de 2015

Sobre las diferencias

Recuerdo la peli de Alfonso Cuarón “Children of men”, en donde en un Londres sobreviviente a una guerra global, los inmigrantes son gaseados.

Vamos acercándonos a esa visión. Miles de refugiados llegan a la frontera de Europa provenientes de un mundo que está sumido en las tinieblas. Hay guerras civiles  por doquier, conflictos de todos contra todos.


martes, 23 de junio de 2015

El arte del liderazgo y el Eneagrama






Utilizamos el Eneagrama como guía de autoconocimiento para conocer nuestra particular "caja" de emociones, juicios sobre la realidad y motivaciones.

Una vez que las descubrimos, estamos abiertos a transitar a una realidad más abierta. El eneagrama nos muestra esta transición pasando de nuestras emociones a ciertas actitudes específicas para cada máscara del eneagrama (virtudes). Tambien nos informa de cómo es nuestra estructura de personalidad, con lo que podemos trascender el objetivo al que en ocasiones nos aferramos con fervor e indagar en nuestra intención más profunda en relación a ese objetivo, de esta forma trascendemos niuestra forma habitiual de pensar "dentro de la caja". 

El Camino mental supone pasar de nuestros juicios a perspectivas o puntos de vista sobre la realidad; esto supone transitar de las estrategias a los escenarios  Finalmente el tránsito de la motivación al instinto es el último eslabón antes de construir el futuro que queremos para nosotros y para nuestro sistema. Transitar estos tres caminos supone acceder a otro nivel de conciencia en donde somos capaces de vivir con dignidad y efectividad.

De la emoción a la Actitud

Pasar de la emoción a la actitud supone gestionar adecuadamente las emociones. Normalmente, las personas repetimos una y otra vez los mismos patrones emocionales que nos acompañan desde la infancia. Así el niño que ha sido muy quejica y muy llorón en su infancia normalmente arrastra ese patrón a la edad adulta, o la niñita de papá que se acostumbró a manipular a su papá luego manipulará a los hombres que conozca; hay muchos patrones y un líder ha de conocer el suyo para poder generar alternativas y opciones útiles para él y para las personas de su entorno; de otra forma, su respuesta será automática y posiblemente poco efectiva.